CÓ NÊN DEAL LƯƠNG VỚI ỨNG VIÊN NGAY TRONG BUỔI PHỎNG VẤN

co-nen-deal-luong-voi-ung-vien-ngay-trong-buoi-phong-van

Có nên deal lương với ứng viên ngay trong buổi phỏng vấn là một câu hỏi được rất nhiều các HR quan tâm. Vì vậy bài viết này là dành cho bạn

Thực ra việc deal lương ngay lúc phỏng vấn sẽ giúp cho bạn và ứng viên sẽ rõ ràng hơn với nhau ngay từ đầu, cũng như cung cấp thông tin mà ứng viên quan tâm nhất - tiền lương. Bất cứ ai dành thời gian đến phỏng vấn và gặp gỡ sẽ quan tâm đến cơ hội. Nhưng các ứng viên không chỉ muốn có được công việc. Họ cũng muốn bạn trả cho họ mức lương mà họ đang mong chờ.


Việc thương lượng mức lương có thể chấp nhận được với công ty của bạn và việc tuyển dụng mới có thể khá khó khăn. Trong bài viết này, bạn sẽ tìm hiểu cách xác định những gì sẽ cung cấp và cách tiếp cận bạn nên thực hiện để thương lượng lương với các loại ứng viên khác nhau. Sau đây là một số vấn đề bạn nên cân nhắc trong buổi phỏng vấn để deal lương hiệu quả.



Tiền không phải là tất cả


Nhân viên vui vẻ làm việc tốt nhất của họ. Những nhân viên lo lắng về tiền bạc sẽ mất động lực làm việc và khám phá các cơ hội việc làm khác. Vì vậy, hãy làm rõ vấn đề này với ứng viên của bạn trong vòng phỏng vấn.


Deal lương với ứng viên mới không giống như thương lượng đối với một chiếc xe đã qua sử dụng. Mục tiêu của bạn không nên là khiến ứng viên phải giải quyết ở con số thấp nhất có thể. Cố gắng đi đến một thỏa thuận phù hợp với công ty của bạn và làm hài lòng ứng viên để họ có cảm hứng làm việc hiệu quả hàng ngày.


Những ứng viên quý giá không ưu tiên lương


Đôi khi, bạn sẽ gặp phải một ứng viên coi trọng những phẩm chất khác trong công việc hơn mức lương. Họ có thể đang tìm kiếm sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống, một nền văn hóa hấp dẫn hoặc chỉ đơn giản là một khởi đầu mới với một công ty hoặc sự nghiệp mới. Những ứng viên này vẫn sẽ có mức lương mong muốn nhưng đó sẽ không phải là yếu tố quyết định xem họ có chấp nhận lời đề nghị của bạn hay không.


Các HR nên xác định những gì sẽ cung cấp cho ứng viên


Giống như các ứng viên của bạn, bạn cũng nên lưu ý đến mức lương khi quá trình tuyển dụng bắt đầu. Điểm khởi đầu rõ ràng là đưa ra những gì bạn trả cho những nhân viên làm việc với vai trò tương tự. Bạn không bao giờ muốn trả cho ai đó nhiều hơn hoặc ít hơn đáng kể so với đối tác của họ. Thực tế là mọi người quen nhau ở nơi làm việc và mức lương cuối cùng được chia sẻ.



Nếu bạn đang tuyển dụng cho một vị trí mới, việc xác định mức lương không đơn giản như vậy. Trước tiên, bạn nên làm quen với thị trường và tìm hiểu tỷ lệ đi lên cho các kỹ năng và kinh nghiệm bạn đang tìm kiếm. Bạn có thể thực hiện nghiên cứu tương tự như các ứng viên của mình, cũng như yêu cầu thông tin chi tiết từ những người hiểu biết trong công ty và mạng lưới của bạn.


Sau đó, bạn nên xem xét ngân sách của bạn. Công ty của bạn có đủ khả năng chi trả những gì mà một ứng viên hợp lý sẽ yêu cầu không? Nếu không, bạn có thể nên đánh giá lại các yêu cầu của vị trí.


Có thể đề cập về tiền lương ngay lúc đầu


Nếu bạn có đủ ngân sách để trả cho ai đó những gì họ có thể sẽ yêu cầu, bạn có thể tiến hành phỏng vấn. Vì cả bạn và ứng viên của bạn đều quan tâm đến tiền lương, nên tốt nhất là bạn nên giải quyết ngay lập tức. Bạn có thể hỏi về mức lương mong muốn trong lần giao tiếp đầu tiên với ứng viên hoặc thậm chí đưa câu hỏi vào đơn đăng ký trực tuyến bằng phần mềm tuyển dụng và tuyển dụng của bạn. Nếu ai đó có một con số không thực tế trong tâm trí, bạn có thể chuyển sang các ứng viên khác sớm trong quá trình tuyển dụng.


Nếu bạn đặt câu hỏi của mình, bạn sẽ thường thấy mức lương của mình phù hợp với các ứng viên. Các cuộc đàm phán sẽ diễn ra nhanh chóng và không xảy ra vấn đề gì vì cả hai bên sẽ cùng hướng tới một con số tương tự.


Đi đến một thỏa thuận đôi bên cùng có lợi


Các cuộc phỏng vấn kết thúc và mọi người đều thống nhất về ứng viên tốt nhất. Bạn liên hệ và đưa ra lời đề nghị trong phạm vi mức lương mà bạn đã đặt khi bắt đầu quá trình tuyển dụng. Một số người sẽ chấp nhận lời đề nghị, trong khi những người khác sẽ thương lượng. Nếu bạn nhận được phản hồi vẫn nằm trong phạm vi của mình, tốt nhất bạn nên nói có và kết thúc đàm phán ngay tại đó. Bạn không muốn mất một người nào đó đổi chác một số tiền nhỏ.


Nhưng điều gì sẽ xảy ra nếu ứng viên muốn nhiều hơn số tiền bạn đã dự trù? Trong những trường hợp này, trung thực là chính sách tốt nhất. Nếu bạn đã phỏng vấn những ứng viên giỏi khác, bạn có thể nói với ứng viên rằng họ là lựa chọn đầu tiên nhưng không chỉ của bạn và họ đang yêu cầu nhiều hơn ngân sách của bạn cho phép. Nếu bạn có chỗ trống, bạn có thể cung cấp nhiều hơn một chút nhưng đừng vượt ra ngoài phạm vi của bạn khi bạn có các lựa chọn khác.



Làm hài lòng một ứng cử viên lý tưởng


Nếu ứng viên rõ ràng là lựa chọn tốt nhất của bạn, bạn nên nỗ lực để đạt được thỏa thuận với họ. Một lần nữa, hãy trung thực và cho họ biết mức lương mong muốn của họ nằm ngoài ngân sách của bạn nhưng đừng ngay lập tức nói không. Gặp gỡ nhóm của bạn và cố gắng đưa ra một đề nghị mà ứng viên sẽ chấp nhận. Có lẽ bạn có thể giải phóng một số quỹ có thể được sử dụng để đáp ứng số lượng của ứng viên. Nếu không, hãy sáng tạo và hoàn thiện thỏa thuận bằng các tùy chọn cổ phiếu, lịch biểu linh hoạt hoặc các đặc quyền khác sẽ không phá vỡ ngân hàng. Nỗ lực để đáp ứng mức lương mong muốn của ứng viên thường có thể đủ để thuyết phục họ rằng họ đang được trao một cơ hội tuyệt vời - ngay cả khi lời đề nghị cuối cùng của bạn thấp hơn những gì họ yêu cầu.


Một kế hoạch chắc chắn giúp deal lương dễ dàng


Một số người thương lượng và những người khác thì không. Nếu bạn đưa ra một đề nghị hợp lý, hầu hết thời gian nó sẽ được chấp nhận. Nghiên cứu mức lương tiêu chuẩn cho vị trí bạn đang tuyển dụng và lập ngân sách cho phù hợp và đề nghị của bạn có thể sẽ chính xác những gì ứng viên đã nghĩ đến.


Trên đây là bài viết "Có nên deal lương với ứng viên ngay trong buổi phỏng vấn?" được Devwork biên tập. Mong rằng có thể cung cấp thêm thông tin hữu ích cho bạn đọc.

Devwork

Devwork là Nền tảng TUYỂN DỤNG IT CẤP TỐC với mô hình kết nối Nhà tuyển dụng với mạng lưới hơn 30.000 headhunter tuyển dụng ở khắp mọi nơi.Với hơn 1800 doanh nghiệp IT tin dùng Devwork để :

  • Tối ưu chi phí
  • Tiết kiệm thời gian
  • Tăng tốc tuyển dụng tối đa
  • Đăng ký ngay Devwork trong hôm nay để tuyển dụng những tài năng ưu tú nhất.

    Tag Cloud:

    Tác giả: Nguyễn Thị Thảo Nguyên

    Link chia sẻ

    Bình luận

    Bài viết liên quan

    Danh sách bài viết liên quan có thể bạn sẽ thích Xem thêm
    career-path-la-gi

    Career Path là gì- Các bước xây dựng Career Path hiệu quả nhất 2025

    10:45 06/03/2025

    Career path là gì? Đây không chỉ là câu hỏi của những người mới bắt đầu, mà còn là nỗi trăn trở của nhiều người đã đi làm. Bài viết này Devwork sẽ giúp bạn hiểu rõ về Career Path, đồng thời sẽ chia sẻ các bước để xây dựng Career Path hiệu quả nhé!...

    Cách xây dựng thương hiệu cá nhân CHUYÊN NGHIỆP từ A- Z

    00:00 04/03/2025

    Xây dựng thương hiệu cá nhân là một hành trình dài hơi, đòi hỏi sự kiên nhẫn, tính kỷ luật và chiến lược rõ ràng. Trong bài viết này, bạn đọc hãy cùng Devwork tìm hiểu về cách xây dựng thương hiệu cá nhân hiệu quả với hướng dẫn cụ thể và chi tiết nhé!

    cach-xay-dung-thuong-hieu-ca-nhan

    KHÓA HỌC "HEADHUNTER TALENTS - SPEED UP" - MIỄN PHÍ ĐÀO TẠO HEADHUNTER TRONG NGÀNH CNTT

    00:00 03/01/2025

    Trong bối cảnh thị trường lao động cạnh tranh gay gắt nói chung và trong lĩnh vực nhân sự nói riêng, việc trở thành một headhunter có chuyên môn vững chưa bao giờ là dễ dàng. Hiểu được điều đó, Devwork đã mở lớp học tuyển dụng chuyên sâu mang tên “Headhunter Talents - Speed up”, nhằm mang đến cho bạn những kiến thức cần thiết để tỏa sáng trong lĩnh vực tuyển dụng.

    khoa-hoc-headhunter-talents-speed-up-mien-phi-dao-tao-headhunter-trong-nganh-cntt

    Làm Thế Nào Để Xây Dựng Đội Ngũ IT Mạnh Mẽ Trong Thời Gian Ngắn?

    00:00 17/02/2025

    Xây dựng một đội ngũ IT mạnh mẽ là một trong những yếu tố quan trọng giúp các công ty công nghệ phát triển bền vững và nhanh chóng. Tuy nhiên, với thị trường IT ngày càng cạnh tranh, việc tìm kiếm và tuyển dụng nhân sự chất lượng không phải là điều dễ dàng. Dưới đây là những bước cụ thể giúp bạn xây dựng một đội ngũ IT mạnh mẽ trong thời gian ngắn, đồng thời tối ưu hóa quy trình tuyển dụng hiệu quả thông qua các dịch vụ tuyển dụng chuyên nghiệp.

    lam-the-nao-de-xay-dung-doi-ngu-it-manh-me-trong-thoi-gian-ngan
    dich-vu-tuyen-dung-it-cap-toc-bi-quyet-cho-doanh-nghiep-vua-va-nho

    Dịch vụ tuyển dụng IT cấp tốc - Bí quyết cho doanh nghiệp vừa và nhỏ

    21:58 11/12/2024

    Trong thời đại công nghệ phát triển nhanh chóng như hiện nay, các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) cần phải có đội ngũ nhân sự IT chất lượng để duy trì và phát triển kinh doanh. Tuy nhiên, việc tuyển dụng nhân sự IT phù hợp không phải lúc nào cũng dễ dàng, đặc biệt là khi nhu cầu về các kỹ năng công nghệ ngày càng cao. Trong bài viết này, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu về dịch vụ tuyển dụng IT cấp tốc và bí quyết giúp doanh nghiệp vừa và nhỏ tuyển dụng nhanh chóng và hiệu quả.

    top-cac-vi-tri-it-duoc-tuyen-dung-nhieu-nhat-nam-2024

    Top Các Vị Trí IT Được Tuyển Dụng Nhiều Nhất Năm 2025

    21:27 11/12/2024

    Ngành công nghệ thông tin (IT) luôn là một trong những lĩnh vực phát triển mạnh mẽ nhất trong thập kỷ qua. Đặc biệt, năm 2024 hứa hẹn sẽ tiếp tục là một năm sôi động đối với thị trường lao động IT khi các công ty không ngừng tìm kiếm những ứng viên chất lượng để đáp ứng nhu cầu số hóa và phát triển công nghệ. Dưới đây là danh sách các vị trí IT được tuyển dụng nhiều nhất trong năm 2024, cùng các kỹ năng cần thiết và cơ hội việc làm mà bạn không nên bỏ qua.