Việc xây dựng một chân dung nhân sự tiềm năng là bước đầu tiên để các bạn có thể chinh phục được lòng tin và sự tín nhiệm nhà tuyển dụng. Nhiều người vẫn thường nghĩ, vậy nhà tuyển dụng dựa vào những yếu tố nào để xác định được một nhân sự tiềm năng?
Hãy theo dõi bài viết của mình và tìm ra câu trả lời nhé.
A. NHÂN SỰ TIỀM NĂNG LÀ GÌ?
Trước khi đi sâu tìm hiểu về những yếu tố tạo nên một nhân sự tiềm năng, chúng ta cần xác định được một nhân sự tiềm năng là gì? Nhân sự tiềm năng, còn được gọi là nhân viên tiềm năng (High-Potential Employee) – là những người được xác định có cơ hội và đủ khả năng để nắm giữ những vị trí lãnh đạo kế tiếp trong doanh nghiệp. Sau khi được công nhận, họ sẽ là người được công ty tin tưởng trao cho nhiều cơ hội phát triển để rèn luyện nhiều hơn, chuẩn bị cho vai trò quản lý trong tương lai. Những nhân sự tiềm năng chỉ chiếm phần thiểu số (khoảng 3-5%) trong một cơ quan, tổ chức.
Nhân tài của một công ty thường được nhìn nhận như sau: “Tiềm năng của họ cao nhất quán và vượt trội hơn đáng kể so với các đồng nghiệp của họ trong nhiều bối cảnh và trường hợp khác nhau. Trong khi đạt được mức hiệu suất vượt trội này, họ đã thể hiện được những cách cư xử mẫu mực, làm nổi bật văn hóa và giá trị của công ty. Hơn nữa, họ biết cách thể hiện năng lực mạnh mẽ để phát triển và thành công trong suốt quãng đường theo đuổi sự nghiệp của mình – nhanh hơn và hiệu quả hơn so với nhiều đồng nghiệp khác”.
Một nhân sự sẽ không bao giờ có tên trong danh sách tiềm năng nếu bạn không thể thực hiện một cách xuất sắc hoặc khẳng định giá trị của bản thân mình trong mắt người khác. Năng lực là yêu cầu cơ bản để đạt được hiệu suất công việc cao. Tuy nhiên, bạn cũng cần phải biết cách làm việc với tập thể và xây dựng uy tín của mình trong mắt những người đồng nghiệp bên cạnh mình.
B. Những đặc điểm của một nhân sự tiềm năng:
Có 7 điểm nổi bật thường xuất hiện ở một nhân sự tài năng.
1. Chủ động, tích cực nâng cao giá trị công việc:
Trong công việc, một nhân sự tài năng sẽ luôn trong tâm thế chủ động đón nhận và hoàn thành tốt nhất công việc của mình trong mọi hoàn cảnh. Càng làm nhiều, họ càng nhận được nhiều, cái họ nhận được không chỉ là tiền lương mà còn là sự tín nhiệm của nhà lãnh đạo. Đồng thời, họ sẽ nâng cao được giá trị công việc của mình, ngày càng hoàn thiện bản thân và tiến gần hơn đến vị trí một nhà quản lý trong tương lai.
Bên cạnh đó, bạn cũng cần giữ thái độ lạc quan, tích cực khi đối mặt với một “núi” công việc. Nếu bạn là một nhân sự tiềm năng, bạn phải hiểu được tầm quan trọng của việc duy trì sự điềm tĩnh, điều này sẽ giúp bạn tạo ra được môi trường làm việc thật sáng tạo và hiệu quả. Tuy nhiên, các bạn cũng nên có những khoảng lặng cho bản thân mình để suy nghĩ và bộc lộ cảm xúc riêng, thời gian ấy như chiếc nút điều chỉnh tâm trạng, khiến bạn cảm thấy thoải mái hơn.
2. Luôn học hỏi và lắng nghe phản hồi:
Trong khi những đồng nghiệp khác làm việc “cho xong” thì nhân sự tiềm năng sẽ học hỏi không ngừng để nâng cao năng lực chuyên môn và khẳng định giá trị bản thân. Họ luôn phấn đấu để trở thành nhân viên tốt hơn và thực hiện các nhiệm vụ cải thiện hàng ngày. Họ liên tục cập nhật tin tức về ngành nghề và trau dồi kỹ năng cá nhân để phục vụ cho công việc.
Những nhân sự tiềm năng luôn cố gắng hoàn thiện nhiệm vụ tốt nhất trong khả năng, vì vậy họ luôn muốn nhận được những lời phản hồi từ mọi người dù tốt hay xấu. Khi người quản lý nói rằng họ đang làm sai điều gì đó và hoàn thành công việc chưa tốt, họ sẽ lắng nghe góp ý của họ và tìm cách tốt nhất để thay đổi.
3. Xác định rõ mục tiêu:
Người quản lý sẽ cảm thấy thực sự ấn tượng đối với nhưng nhân viên biết rõ mục tiêu của bản thân và điều chỉnh nó để phù hợp với hướng phát triển của công ty. Khi nhân viên không hài lòng với hiện tại nhưng không biết làm thế nào để thay đổi tình hình, nguyên nhân chính là họ đang không xác định được mục tiêu rõ rành. Vai trò chính của việc gây dựng cho bản thân một “đích đến” chính là giúp bản thân chúng ta có động lực làm việc là tiến lên phía trước.
Mỗi cá nhân cần biết rõ mình muốn làm gì, công việc này có tác dụng gì đối với tương lai của mình, từ đó vạch ra lộ trình theo đuổi mục tiêu cuối cùng. Tuy nhiên, trong quá trình theo đuổi mục tiêu, không phải ai cũng khẳng định được năng lực và trí tuệ, mà họ sẽ sử dụng thủ đoạn để chạm tay đến vạch đích. Việc các bạn cần làm là tiếp tục nỗ lực và đánh đổ những đối thủ không xứng đáng trên “chặng đua” của mình.
4. Chấp nhận thử thách và sáng tạo không ngừng:
Sức mạnh của mọi doanh nghiệp chính là sự đổi mới để bắt kịp với xu thế hiện nay. Hầu hết các tập đoàn đa quốc gia đều đặt tiêu chí “sáng tạo” lên hàng đầu trong quá trình tuyển dụng nhân viên. Ý tưởng và sự sáng tạo của nhân viên sẽ đem đến lợi ích lớn cho công ty, khi ấy người nhân viên sẽ nhận được sự trọng dụng và trở thành nhân viên tiềm năng trong mắt cấp trên.
Bên cạnh đó, các bạn cũng cần biết thử thách bản thân với những nhiệm vụ mới của các sếp. Chỉ khi bạn thoát khỏi vùng an toàn, bạn mới có thể khai phá bản thân và biết được mình có thể làm được những gì. Việc thử thách bản thân cũng giống như bạn bước ra khỏi vòng tròn cố hữu, giúp bạn ngày càng đến gần hơn với mục tiêu mình đã đề ra.
5. Giúp đỡ đồng nghiệp:
Trong công việc và cuộc sống, chúng ta không thể tránh khỏi những lúc vấp ngã, vì vậy hãy nhớ rằng: giúp đỡ đồng nghiệp chính là mở ra con đường cho mình, ta cho đi chính là ta đang nhận lại. Khi ai đó gặp trục trặc, mọi sự giúp đỡ đều vô cùng đáng quý.
Nếu bạn thực sự muốn trở thành một nhân sự tiềm năng, bạn không chỉ phải trau dồi năng lực mà còn phải có được “cái tâm” thật sự đối với mọi người. Khi ấy, bạn sẽ nhận ra được giá trị thực sự của tình người và nhận được sự tin tưởng của đồng nghiệp cũng như người quản lý.
6. Hợp tác và làm việc nhóm:
Bạn sẽ tạo được ấn tượng với người lãnh đạo nếu bạn là một người biết cách phân chia công việc rõ rành và hợp tác chặt chẽ. Khi làm việc nhóm, chúng ta sẽ gặp phải một vài bất đồng quan điểm, tuy nhiên, điều chúng ta cần làm là giải quyết mâu thuẫn, bố trí công việc và cùng nhau hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao.
Làm việc nhóm cũng được coi là một thử thách mà mỗi người sếp muốn dành cho nhân viên của mình. Bởi nếu quan sát thái độ làm việc của mỗi cá nhân trong tập thể đó, cấp trên sẽ nhận ra được sự nghiêm túc và tích cực của từng nhân viên, đồng thời đánh giá cách cư xử, kỹ năng lãnh đạo cũng như kỹ năng giải quyết tình huống của mỗi người.
7. Thích ứng với môi trường cạnh tranh:
Môi trường làm việc luôn tiềm ẩn những cạnh tranh và mâu thuẫn, nhưng đó lại là một cơ chế loại bỏ thích hợp để trở thành nguyên tắc của doanh nghiệp khi muốn xem xét và điều chỉnh nhân sự. Sự cạnh tranh khốc liệt ấy đã hình thành nên sự thích nghi với hoàn cảnh của mỗi nhân viên.
Nhà lãnh đạo đánh giá một nhân viên có phải tiềm năng hay không phụ thuộc vào thái độ và năng lực ứng xử của bạn khi đối diện với những vấn đề tiêu cực trong cơ quan. Họ trao cho bạn cơ hội nếu như bạn đủ thông minh để nắm bắt và đủ nỗ lực để hoàn thành nhiệm vụ được giao.
Trên đây là một số những đặc điểm của một nhân sự tiềm năng. Mong rằng, những thông tin này sẽ hữu ích đối với các bạn.
Hiện tại Devwork đang tuyển dụng nhiều vị trí để cho bạn lựa chọn phù hợp.
- Nếu bạn quan tâm và mong muốn thử sức ở vị trí HR Freelancer có thể tham khảo công việc trên website của Devwork và đăng kí để trở thành một HR Freelancer ngay tại: https://www.devwork.vn/dang-ky-hr-freelancer.
- Hoặc bạn muốn trở thành một ứng viên ngay hãy truy cập ngay tại link website sau: https://www.devwork.vn/ung-vien/dang-ky
- Đăng kí NTD: https://www.devwork.vn/nha-tuyen-dung/dang-ky
Devwork là Nền tảng TUYỂN DỤNG IT CẤP TỐC với mô hình kết nối Nhà tuyển dụng với mạng lưới hơn 30.000 headhunter tuyển dụng ở khắp mọi nơi.Với hơn 1800 doanh nghiệp IT tin dùng Devwork để :
Tag Cloud:
Tác giả: Hà Thị Thu Trang
Việc làm tại Devwork
Bài viết liên quan
Làm Thế Nào Để Xây Dựng Đội Ngũ IT Mạnh Mẽ Trong Thời Gian Ngắn?
Xây dựng một đội ngũ IT mạnh mẽ là một trong những yếu tố quan trọng giúp các công ty công nghệ phát triển bền vững và nhanh chóng. Tuy nhiên, với thị trường IT ngày càng cạnh tranh, việc tìm kiếm và tuyển dụng nhân sự chất lượng không phải là điều dễ dàng. Dưới đây là những bước cụ thể giúp bạn xây dựng một đội ngũ IT mạnh mẽ trong thời gian ngắn, đồng thời tối ưu hóa quy trình tuyển dụng hiệu quả thông qua các dịch vụ tuyển dụng chuyên nghiệp....
Dịch vụ tuyển dụng IT cấp tốc - Bí quyết cho doanh nghiệp vừa và nhỏ
Trong thời đại công nghệ phát triển nhanh chóng như hiện nay, các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) cần phải có đội ngũ nhân sự IT chất lượng để duy trì và phát triển kinh doanh. Tuy nhiên, việc tuyển dụng nhân sự IT phù hợp không phải lúc nào cũng dễ dàng, đặc biệt là khi nhu cầu về các kỹ năng công nghệ ngày càng cao. Trong bài viết này, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu về dịch vụ tuyển dụng IT cấp tốc và bí quyết giúp doanh nghiệp vừa và nhỏ tuyển dụng nhanh chóng và hiệu quả.
Top Các Vị Trí IT Được Tuyển Dụng Nhiều Nhất Năm 2024
Ngành công nghệ thông tin (IT) luôn là một trong những lĩnh vực phát triển mạnh mẽ nhất trong thập kỷ qua. Đặc biệt, năm 2024 hứa hẹn sẽ tiếp tục là một năm sôi động đối với thị trường lao động IT khi các công ty không ngừng tìm kiếm những ứng viên chất lượng để đáp ứng nhu cầu số hóa và phát triển công nghệ. Dưới đây là danh sách các vị trí IT được tuyển dụng nhiều nhất trong năm 2024, cùng các kỹ năng cần thiết và cơ hội việc làm mà bạn không nên bỏ qua.
Những khó khăn thách thức và giải pháp trong Tuyển Dụng IT 2024
Ngành công nghệ thông tin (IT) tiếp tục phát triển mạnh mẽ, kéo theo nhu cầu tuyển dụng nhân sự chất lượng ngày càng tăng. Tuy nhiên, năm 2024 cũng mang đến không ít thách thức trong việc tuyển dụng IT, đặc biệt là trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt và sự khan hiếm nhân tài. Bài viết này sẽ phân tích những khó khăn, thách thức mà doanh nghiệp gặp phải, đồng thời đề xuất các giải pháp hiệu quả để cải thiện quy trình tuyển dụng.
Tại sao tuyển dụng IT cấp tốc lại là xu hướng không thể bỏ qua?
Cuối năm là dịp các doanh nghiệp đánh giá hiệu quả làm việc và trao thưởng để khích lệ tinh thần nhân viên. Trong ngành IT, thưởng cuối năm không chỉ mang giá trị tài chính mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc giữ chân nhân tài. Bài viết này sẽ giúp doanh nghiệp hiểu xu hướng thưởng cuối năm 2024 và cách xây dựng kế hoạch thưởng hiệu quả.
Xây Dựng Chính Sách Thưởng Cuối Năm Công Bằng Trong Ngành IT: Chìa Khóa Giữ Chân Nhân Tài
Thưởng cuối năm là một trong những yếu tố quan trọng để giữ chân và thu hút nhân tài trong ngành IT - một lĩnh vực có sự cạnh tranh nhân lực ngày càng gay gắt. Để xây dựng chính sách thưởng cuối năm công bằng, các doanh nghiệp cần hiểu rõ nhu cầu, động lực của nhân viên và đồng thời đảm bảo sự minh bạch, phù hợp với hiệu quả công việc.
