Người làm HR có thể đã thấy hàng trăm, thậm chí hàng ngàn hồ sơ xin việc từ những vị trí khác nhau. Tuy nhiên, điều đó không có nghĩa việc viết CV cho chính mình là dễ dàng. Bản thân một HR có điều gì nổi bật và độc đáo hơn so với các ứng viên khác? Người phỏng vấn sẽ nhớ điều gì về mình? Và với một nhân viên mới thì điều gì sẽ mang dấu ấn quyết định?
Sai lầm lớn nhất của các bạn khi làm CV là viết rất chung chung, phần lớn là copy bản mô tả công việc ở công ty
Chuyên viên Tuyển dụng
Hầu hết CV mình nhận được các bạn mô tả kinh nghiệm của mình theo kiểu:
- Tiếp nhận yêu cầu tuyển dụng
- Tìm kiếm hồ sơ ứng viên
- Phỏng vấn, thỏa thuận ứng viên
- Một số công việc khác kiểu như tổ chức ngày hội việc làm, hỗ trợ các công việc khác trong phòng HR,…
Công việc tuyển dụng thì công ty nào chẳng giống nhau về mặt quy trình như bên trên, cái mà nhà tuyển dụng (NTD) cần biết ở một bạn ứng viên cho vị trí Chuyên viên tuyển dụng là: Bạn đã từng tuyển được những vị trí nào, thuộc lĩnh vực gì (FMCG, F&B, Game, TMĐT, Ngân hàng,…), bạn tuyển các vị trí ở cấp độ nào (Junior, Senior, Manager, Director,…); một năm, một quý, mỗi thời điểm bạn đã phải tuyển khoảng bao nhiêu vị trí; bạn đã biết, sử dụng những nguồn/kênh tyển dụng nào,…đại khái thế. Ngoài tuyển dụng bạn có làm Employer branding? Nếu có thì bạn tham gia cụ thể hoạt động gì của EB? NTD cần biết những kinh nghiệm, thành tích cụ thể bạn đã đạt được ở các công ty trước nên hãy mô tả thật cụ thể, chi tiết những job mình ĐÃ thực sự làm, trải nghiệm.
C&B
Nếu bạn làm C&B thì ĐỪNG liệt kê là tôi chấm công, tính lương, thực hiện các thủ tục BHXH, BHYT,…mà hãy nói rõ bạn có kinh nghiệm chấm công tính lương cho bao nhiêu nhân viên, bạn dùng Excel hay phần mềm, bạn là người thiết kế ra bảng lương, công thức lương hay có người tiền nhiệm thiết kế sẵn bạn chỉ việc theo công thức mà làm; Bạn đã từng xây dựng những chính sách nào cho công ty?
Đào tạo & Phát triển
Nếu bạn làm Đào tạo & phát triển ĐỪNG để chung chung theo kiểu là Lập kế hoạch và tổ chức lớp; Thu thập nhu cầu đào tạo; Tìm kiếm nhà cung cấp dịch vụ đào tạo,…bạn nên chia sẻ kỹ hơn là:
- Bạn chỉ tổ chức/vận hành các lớp học hay bạn là người đứng lớp
- Nếu đứng lớp thì kể tên một số chủ đề mà bạn làm Trainer
- Khi làm Trainer thì bạn là người vừa thiết kế vừa dẫn giảng hay chỉ làm một trong 2
- Đối tượng Học viên bạn đứng lớp? Bạn đã đứng lớp cho tầm bao nhiêu lần/bao nhiêu HV? Quy mô chung của công ty bạn là như thế nào?
- Bạn có biết xây dựng chính sách/quy trình đào tạo?
- Bạn có kinh nghiệm làm TNA; đánh giá hiệu quả sau đào tạo cho đối tượng nào chưa?
- Ngoài ra bạn có kinh nghiệm làm các chương trình như xây dựng Career path/khung năng lực, IDP, PIP,…nếu có thì cho đối tượng nào?
Rõ ràng, mạch lạc và súc tích và dấu hiệu bảo chứng cho một hồ sơ xin việc hiện đại và tiềm năng. Nếu bạn có thể tập trung những thứ thực sự quan trọng, đưa ra các tình huống thực sự độc đáo về bạn và công việc đã từng trải qua, thêm đó là thiết kế một bản resume sắc sảo và đặc biệt, bạn sẽ có nhiều cơ hội hơn để được chú ý, nhận phỏng vấn, và dĩ nhiên, nhận lấy công việc bạn thực sự mong muốn.
Devwork là Nền tảng TUYỂN DỤNG IT CẤP TỐC với mô hình kết nối Nhà tuyển dụng với mạng lưới hơn 30.000 headhunter tuyển dụng ở khắp mọi nơi.Với hơn 1800 doanh nghiệp IT tin dùng Devwork để :
Tag Cloud:
Tác giả: trantm
Việc làm tại Devwork
Bài viết liên quan
KHÓA HỌC "HEADHUNTER TALENTS - SPEED UP" - MIỄN PHÍ ĐÀO TẠO HEADHUNTER TRONG NGÀNH CNTT
Trong bối cảnh thị trường lao động cạnh tranh gay gắt nói chung và trong lĩnh vực nhân sự nói riêng, việc trở thành một headhunter có chuyên môn vững chưa bao giờ là dễ dàng. Hiểu được điều đó, Devwork đã mở lớp học tuyển dụng chuyên sâu mang tên “Headhunter Talents - Speed up”, nhằm mang đến cho bạn những kiến thức cần thiết để tỏa sáng trong lĩnh vực tuyển dụng....
Làm Thế Nào Để Xây Dựng Đội Ngũ IT Mạnh Mẽ Trong Thời Gian Ngắn?
Xây dựng một đội ngũ IT mạnh mẽ là một trong những yếu tố quan trọng giúp các công ty công nghệ phát triển bền vững và nhanh chóng. Tuy nhiên, với thị trường IT ngày càng cạnh tranh, việc tìm kiếm và tuyển dụng nhân sự chất lượng không phải là điều dễ dàng. Dưới đây là những bước cụ thể giúp bạn xây dựng một đội ngũ IT mạnh mẽ trong thời gian ngắn, đồng thời tối ưu hóa quy trình tuyển dụng hiệu quả thông qua các dịch vụ tuyển dụng chuyên nghiệp.
Dịch vụ tuyển dụng IT cấp tốc - Bí quyết cho doanh nghiệp vừa và nhỏ
Trong thời đại công nghệ phát triển nhanh chóng như hiện nay, các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) cần phải có đội ngũ nhân sự IT chất lượng để duy trì và phát triển kinh doanh. Tuy nhiên, việc tuyển dụng nhân sự IT phù hợp không phải lúc nào cũng dễ dàng, đặc biệt là khi nhu cầu về các kỹ năng công nghệ ngày càng cao. Trong bài viết này, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu về dịch vụ tuyển dụng IT cấp tốc và bí quyết giúp doanh nghiệp vừa và nhỏ tuyển dụng nhanh chóng và hiệu quả.
Top Các Vị Trí IT Được Tuyển Dụng Nhiều Nhất Năm 2025
Ngành công nghệ thông tin (IT) luôn là một trong những lĩnh vực phát triển mạnh mẽ nhất trong thập kỷ qua. Đặc biệt, năm 2024 hứa hẹn sẽ tiếp tục là một năm sôi động đối với thị trường lao động IT khi các công ty không ngừng tìm kiếm những ứng viên chất lượng để đáp ứng nhu cầu số hóa và phát triển công nghệ. Dưới đây là danh sách các vị trí IT được tuyển dụng nhiều nhất trong năm 2024, cùng các kỹ năng cần thiết và cơ hội việc làm mà bạn không nên bỏ qua.
Những khó khăn thách thức và giải pháp trong Tuyển Dụng IT 2025
Ngành công nghệ thông tin (IT) tiếp tục phát triển mạnh mẽ, kéo theo nhu cầu tuyển dụng nhân sự chất lượng ngày càng tăng. Tuy nhiên, năm 2024 cũng mang đến không ít thách thức trong việc tuyển dụng IT, đặc biệt là trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt và sự khan hiếm nhân tài. Bài viết này sẽ phân tích những khó khăn, thách thức mà doanh nghiệp gặp phải, đồng thời đề xuất các giải pháp hiệu quả để cải thiện quy trình tuyển dụng.
Tại sao tuyển dụng IT cấp tốc lại là xu hướng không thể bỏ qua?
Cuối năm là dịp các doanh nghiệp đánh giá hiệu quả làm việc và trao thưởng để khích lệ tinh thần nhân viên. Trong ngành IT, thưởng cuối năm không chỉ mang giá trị tài chính mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc giữ chân nhân tài. Bài viết này sẽ giúp doanh nghiệp hiểu xu hướng thưởng cuối năm 2024 và cách xây dựng kế hoạch thưởng hiệu quả.
