Tạo điều kiện thuận lợi để ứng viên chuyển đổi công việc

Tìm kiếm nhân tài giàu năng lực và kinh nghiệm ngày càng trở khó khăn trong thị trường lao động ngày nay. Để thu hút và giữ chân những ứng viên vượt trội, việc tạo điều kiện thuận lợi để họ gia nhập công ty là điều hiển nhiên.

Một trong những yếu tố quan trọng để ứng viên đưa ra quyết định chuyển đổi công việc tại thời điểm cuối năm là khoản thưởng (sign-on bonus). Thực trạng rất nhiều người ngại rời bỏ công ty hiện tại vì lo ngại sẽ mất khoản thưởng cuối năm.

Tuy nhiên, nếu công ty mới có thể tạo ra một môi trường làm việc lý tưởng với định hướng phát triển rõ ràng, phúc lợi hấp dẫn và đặc biệt là khoản sign-on bonus hậu hĩnh, anh/chị sẽ tạo ra một điểm nhấn mạnh mẽ để thu hút những ứng viên có tiềm năng.

Khoản sign-on bonus không chỉ là một sự đền bù cho việc mất khoản thưởng ở công ty cũ mà còn là một biểu hiện rõ ràng về cam kết của công ty mới đối với sự phát triển và trân trọng đối với những người làm việc trong tổ chức.

Sự hấp dẫn của một khoản thưởng khởi đầu lớn có thể là yếu tố quyết định cuối cùng, giúp chúng ta xây dựng đội ngũ nhân sự mạnh mẽ và đầy đủ năng lực để đối mặt với thách thức của thị trường lao động ngày nay.

2. Onboarding sau Tết

Nguồn ảnh: Freepik

Để hiểu rõ hơn về quyết định của ứng viên và cách tạo điều kiện thuận lợi cho họ, chúng ta cần nhìn sâu vào những yếu tố đang ảnh hưởng đến quá trình chuyển đổi công việc.

Như đã đề cập trước đó, một trong những vấn đề chính là mong muốn nhận khoản thưởng cuối năm từ công ty cũ trước khi đưa ra quyết định nhảy việc. Điều này đặt ra thách thức lớn cho những công ty muốn thu hút những ứng viên tiềm năng.

Thêm vào đó, tâm lý mệt mỏi và mong muốn nghỉ ngơi để nạp lại năng lượng càng làm tăng khả năng khó khăn khi ứng viên phải thử nghiệm môi trường làm việc mới trong khoảng thời gian ngắn.

Việc chọn thời điểm onboard cẩn thận là một bước quan trọng để thể hiện sự linh hoạt của công ty trong việc đáp ứng đến mặt tinh thần của nhân viên.

Đặc biệt, thời điểm cuối năm, đặc trưng bởi tâm lý chờ đón năm mới, là thời điểm lý tưởng để công ty chúng ta tạo ra một bước xuất phát mới cho ứng viên, mang đến cho họ không khí thoải mái và tích cực, làm nền tảng cho một sự hòa nhập hiệu quả vào tổ chức mới.

3. Kỳ nghỉ Tết dài

Thời điểm Tết không chỉ là dịp quan trọng về mặt văn hóa mà còn là thời kỳ quan trọng trong năm với nhiều ứng viên. Đây là lúc mọi người mong đợi được quây quần bên gia đình, nghỉ ngơi và lấy lại năng lượng sau một thời gian làm việc đầy cống hiến. Đối với nhiều ứng viên, việc phải di chuyển về quê nhà có thể là một thách thức trong việc mua vé xe, tàu hoặc máy bay, tăng thêm áp lực về chi phí và thời gian.

Trong bối cảnh này, chính sách nghỉ Tết dài của công ty trở thành một lợi thế lớn. Nó không chỉ giúp ứng viên tiết kiệm chi phí đặt vé, mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho họ có thêm thời gian bên gia đình. Sự quan tâm của công ty đến nhu cầu cá nhân của nhân viên được thể hiện qua chính sách này, khiến cho họ cảm thấy tôn trọng từ công ty mới. Điều này không chỉ tạo ra một môi trường làm việc tích cực mà còn củng cố lòng cam kết và trung thành của nhân viên đối với công ty.

4. Chế độ làm việc linh hoạt

Nguồn ảnh: Freepik

Cuối năm, khi mọi người đều đối mặt với những áp lực của cao điểm công việc và chuẩn bị cho kỳ nghỉ Tết, chính sách làm việc từ xa hoặc kết hợp (hybrid-working) trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Việc này không chỉ mang lại lợi ích cá nhân mà còn tạo ra một môi trường làm việc tích cực hơn, giúp nhân viên cân bằng được giữa công việc tại công ty và các hoạt động cá nhân.

Chế độ làm việc từ xa không chỉ giảm gánh nặng tài chính cho nhân viên với những chi phí phát sinh vào cuối năm, như chi phí đi lại, ăn trưa hoặc các bữa tiệc liên hoan cuối năm, mà còn tăng cường sự linh hoạt và sự thoải mái trong công việc.

Đặc biệt, chính sách này mở rộng cơ hội tuyển dụng với những ứng viên ưu tú không bị ràng buộc bởi vấn đề địa lý. Nhân tài có thể được tìm thấy ở mọi nơi trên Việt Nam và thế giới, mang lại sự đa dạng và sự sáng tạo cho tổ chức.

Tổ chức linh hoạt với chính sách làm việc từ xa và hybrid-working không chỉ tận dụng được nguồn nhân lực mà còn phản ánh cam kết đối với sự phát triển và hạnh phúc của nhân viên, giúp tạo ra một môi trường làm việc phù hợp với tình hình hiện tại và thu hút nhân tài xuất sắc.

5. Yếu tố thu hút ứng viên quanh năm

Lương thưởng có thể là lựa chọn đầu tiên của ứng viên, nhưng để giữ họ lâu dài và kích thích sự cam kết, một môi trường làm việc tích cực và đầy ý nghĩa là quan trọng hơn. Ở đó, ứng viên cảm thấy không chỉ là một nhân viên mà còn là một phần quan trọng của cộng đồng công ty.

Một văn hóa công ty tích cực giúp xây dựng lòng tự hào và tạo ra một không gian làm việc thân thiện và sáng tạo cho nhân viên. Ngoài ra, cơ hội thăng tiến và chính sách đào tạo cũng chính là điểm nổi bật quyết định sự ổn định và phát triển dài hạn trong sự nghiệp của nhân viên.

Khả năng thăng tiến chứng tỏ cam kết của công ty đối với sự phát triển cá nhân và chuyển giao kỹ năng mới, vị trí mới. Chính sách đào tạo và phát triển không chỉ tạo cơ hội cho sự học hỏi liên tục mà còn thể hiện sự quan tâm và đầu tư vào sự thành công của nhân viên.

Tóm lại, lương thưởng là chỉ một khía cạnh nhỏ của việc thu hút và giữ chân nhân viên. Một thương hiệu tuyển dụng mạnh mẽ cần có một sự cộng hưởng của văn hóa công ty tích cực, cơ hội phát triển và sự quan tâm đối với sự thành công cá nhân nhân viên đó.

6. Tận dụng lợi thế của dịch vụ headhunting

Khi nói đến thu hút nhân tài, việc sử dụng dịch vụ headhunting chuyên nghiệp là một lựa chọn tối ưu nhất, vì:

1. Tiếp cận ứng viên tiềm năng: Dịch vụ headhunting chuyên nghiệp có khả năng tiếp cận những ứng viên tiềm năng thụ động. Từ đó, họ mở rộng cơ hội tìm kiếm nhân tài.
2. Chất lượng ứng viên cao: Các headhunters thường có mối quan hệ rộng lớn và biết cách khai thác thông tin sâu về các ứng viên. Điều đó giúp họ lọc ra những người có kỹ năng và kinh nghiệm phù hợp với nhu cầu của công ty.
3. Tiết kiệm thời gian và nguồn lực: Các nhà tuyển dụng có thể dành thời gian vào những hoạt động kinh doanh chính thay vì quá trình tuyển dụng mất thời gian và phức tạp.
4. Hiểu biết thị trường: Headhunters có kiến thức chuyên sâu về thị trường lao động, xu hướng tuyển dụng, và mức lương. Điều đó giúp định hình chiến lược tuyển dụng hiệu quả.
5. Đàm phán hiệu quả: Với kỹ năng đàm phán chuyên nghiệp, họ có thể thuyết phục được ứng viên ứng tuyển vào công ty, thậm chí trong trường hợp ứng viên đó đang hài lòng với công việc hiện tại.
6. Bảo mật thông tin: Việc tuyển dụng có thể được thực hiện một cách kín đáo, bảo mật thông tin của cả nhà tuyển dụng và ứng viên. Đây là một điều đặc biệt quan trọng khi tuyển dụng cho những vị trí cấp cao.
7. Tối ưu hóa chi phí: Dù có thể tốn kém ban đầu, nhưng việc sử dụng dịch vụ headhunting chuyên nghiệp thường tiết kiệm chi phí về lâu dài do giảm thiểu rủi ro tuyển dụng sai người và giảm tỷ lệ quay vòng nhân sự.
8. Hỗ trợ sau tuyển dụng: Nhiều dịch vụ headhunting cung cấp hỗ trợ sau khi tuyển dụng, như đào tạo và hội nhập (onboarding), giúp ứng viên mới hòa nhập nhanh chóng vào công ty.

Tại Devwork, chúng tôi tự hào là đơn vị cung cấp dịch vụ headhunting uy tín và chuyên nghiệp, đảm bảo rằng anh/chị có thể tìm ra ứng viên phù hợp nhanh chóng và hiệu quả.

Tổng kết

Cuối cùng, trong một thế giới luôn biến động và cạnh tranh, việc tạo ra một chiến lược tuyển dụng và giữ chân nhân viên phải là sự kết hợp giữa nghệ thuật và khoa học. Các yếu tố như sign-on bonus, kỳ nghỉ Tết, môi trường làm việc tốt và cơ hội phát triển nghề nghiệp là những yếu tố cần có. Tuy nhiên, đừng quên rằng việc hợp tác với một đối tác headhunting uy tín như freeC Asia cũng mang lại những lợi ích không ngờ tới trong việc thu hút nhân tài.

Đầu tư vào những chiến lược này không chỉ giúp công ty anh/chị giữ chân được nhân viên hiện tại mà còn thu hút nhân tài khắp nơi, đặt anh/chị vào vị trí dẫn đầu trên thị trường tuyển dụng. Hãy liên hệ với chúng tôi TẠI ĐÂY để biết thêm thông tin và bắt đầu một chương mới trong việc tuyển dụng nhân tài của anh/chị.