Trong thời buổi hội nhập quốc tế, nhiều mô hình kinh doanh được phát triển tại Việt Nam và xuất hiện nhiều chức danh mới lạ. Trong đó phổ biến nhất là các thuật ngữ chức danh CEO, CIO, CTO. Hãy tìm hiểu cùng Devwork trong bài viết này về thông tin của các chức danh trên nhé!
Trong thời buổi hội nhập quốc tế, nhiều mô hình kinh doanh được phát triển tại Việt Nam và xuất hiện nhiều chức danh mới lạ. Trong đó phổ biến nhất là các thuật ngữ chức danh CEO, CIO và CTO. Ai cũng đã từng nghe đến CEO, nhưng bạn có biết CTO, CIO là viết tắt của từ gì không? Nghe có vẻ khó hiểu và hơi tách biệt, nhưng khi nói về CEO, CTO, CIO, cuối cùng chúng ta đang đề cập đến những cá nhân ở các vị trí cao nhất của một tổ chức. Hãy tìm hiểu cùng Devwork trong bài viết này về thông tin của các chức danh trên nhé!
CEO LÀ GÌ?
CEO - Chief Executive Officer là Tổng Giám đốc điều hành hay Giám đốc điều hành - Người chịu trách nhiệm quản lý và chỉ đạo hành chính trong một tổ chức. Đa số các CEO chính là người sáng lập và định hướng mục đích, tầm nhìn và sứ mệnh của công ty. Ngoài ra còn chịu trách nhiệm kết nối doanh nghiệp với thị trường, có tiếng nói cuối cùng trong việc lập ngân sách cho các quyết định đầu tư và chỉ đạo các chiến lược của công ty.
Giám đốc điều hành (CEO) là người điều hành cấp cao nhất trong một công ty. Nói chung, trách nhiệm chính của giám đốc điều hành bao gồm đưa ra các quyết định quan trọng của công ty, quản lý hoạt động tổng thể và nguồn lực của công ty, đóng vai trò là đầu mối giao tiếp chính giữa ban giám đốc và hoạt động của công ty. Trong nhiều trường hợp, giám đốc điều hành đóng vai trò là bộ mặt đại chúng của công ty.
Giám đốc điều hành được bầu bởi hội đồng quản trị và các cổ đông của nó. Họ báo cáo với chủ tịch và hội đồng quản trị, những người được chỉ định bởi các cổ đông. Các nghiên cứu cho thấy rằng 45% hiệu quả hoạt động của công ty bị ảnh hưởng bởi CEO, trong khi những nghiên cứu khác chỉ ra rằng họ ảnh hưởng đến 15% phương sai trong lợi nhuận.
CIO LÀ GÌ?
CIO - Chief Information Officer là Giám đốc Công nghệ thông tin hay Giám đốc thông tin - Người chịu trách nhiệm quản lý và triển khai thành công hệ thống thông tin và công nghệ máy tính của một công ty. CIO phân tích các công nghệ khác nhau mang lại lợi ích như thế nào cho công ty hoặc cải thiện quy trình kinh doanh hiện có và sau đó tích hợp một hệ thống để hiện thực hóa lợi ích hoặc cải tiến đó.
Khi công nghệ ngày càng trở nên phức tạp và mở rộng ra toàn cầu, vai trò của một CIO ngày càng phổ biến và tầm quan trọng. Một CIO thường được yêu cầu ít nhất phải có bằng Cử nhân trong lĩnh vực liên quan đến công nghệ. Ngoài ra, CIO phải là nhanh nhẹn, phản ứng nhanh với các xu hướng, thay đổi và nhu cầu của tổ chức, con người và những người mà tổ chức phục vụ.
Trách nhiệm chính của CIO là dự đoán tương lai của các xu hướng công nghệ máy tính mang lại lợi thế cho doanh nghiệp so với những doanh nghiệp khác. Số lượng CIO đã tăng lên rất nhiều cùng với việc mở rộng việc sử dụng CNTT và công nghệ máy tính trong các doanh nghiệp. CIO giải quyết các vấn đề như tạo trang web cho phép công ty tiếp cận nhiều khách hàng hơn hoặc tích hợp phần mềm kiểm kê mới để giúp quản lý tốt hơn việc sử dụng hàng tồn kho.
CTO LÀ GÌ?
CTO - Chief Technology Officer là Giám đốc Quản lý Công nghệ hay Giám đốc Kỹ thuật - Người điều hành, phụ trách các nhu cầu công nghệ cũng như nghiên cứu và phát triển (R&D) của tổ chức. Vị trí này xem xét các nhu cầu ngắn hạn và dài hạn của một tổ chức và sử dụng vốn để đầu tư nhằm giúp tổ chức đạt được các mục tiêu của mình. CTO thường báo cáo trực tiếp với giám đốc thông tin (CIO) của công ty, nhưng cũng có thể báo cáo với giám đốc điều hành (CEO) của công ty.
Đây là vị trí điều hành công nghệ cao nhất trong một công ty và lãnh đạo bộ phận công nghệ hoặc kỹ thuật. Họ phát triển các chính sách và thủ tục và sử dụng công nghệ để nâng cao các sản phẩm và dịch vụ tập trung vào các khách hàng bên ngoài. CTO cũng phát triển các chiến lược để tăng doanh thu và thực hiện phân tích chi phí - lợi ích và phân tích lợi tức đầu tư.
Giám đốc công nghệ (CTO) là giám đốc điều hành chịu trách nhiệm quản lý hoạt động nghiên cứu và phát triển (R&D) cũng như nhu cầu công nghệ của tổ chức. Tùy thuộc vào công ty, CTO có thể đóng một số vai trò, bao gồm người lập kế hoạch chiến lược, người liên lạc quan hệ khách hàng và người giám sát cơ sở hạ tầng. Để trở thành CTO thường cần có ít nhất 15 năm kinh nghiệm về CNTT, cùng với bằng cấp tốt nghiệp và các chứng chỉ về Khoa học máy tính và Quản trị kinh doanh.
TỔNG KẾT
CEO, CIO và CTO đều là những vị trí Giám đốc - Các chức danh cao nhất của một tổ chức và đóng vai trò quản lý cũng như chịu trách nhiệm về các hoạt động của công ty. Ngoài ra, những vị trí này yêu cầu cao về cả chuyên môn lẫn kinh nghiệm và nhiệm vụ của họ cũng không hề đơn giản.
Trên đây là bài viết “CEO, CIO, CTO là gì " do Devwork tổng hợp, mong rằng sẽ giúp bạn đọc có thêm thông tin tham khảo về cách đăng tin tuyển dụng phù hợp.
Hiện tại Devwork có nhiều vị trí cho bạn lựa chọn phù hợp
Devwork là Nền tảng TUYỂN DỤNG IT CẤP TỐC với mô hình kết nối Nhà tuyển dụng với mạng lưới hơn 30.000 headhunter tuyển dụng ở khắp mọi nơi.Với hơn 1800 doanh nghiệp IT tin dùng Devwork để :
Tag Cloud:
Tác giả: quyenntt
Việc làm tại Devwork
Bài viết liên quan
KHÓA HỌC "HEADHUNTER TALENTS - SPEED UP" - MIỄN PHÍ ĐÀO TẠO HEADHUNTER TRONG NGÀNH CNTT
Trong bối cảnh thị trường lao động cạnh tranh gay gắt nói chung và trong lĩnh vực nhân sự nói riêng, việc trở thành một headhunter có chuyên môn vững chưa bao giờ là dễ dàng. Hiểu được điều đó, Devwork đã mở lớp học tuyển dụng chuyên sâu mang tên “Headhunter Talents - Speed up”, nhằm mang đến cho bạn những kiến thức cần thiết để tỏa sáng trong lĩnh vực tuyển dụng....
Làm Thế Nào Để Xây Dựng Đội Ngũ IT Mạnh Mẽ Trong Thời Gian Ngắn?
Xây dựng một đội ngũ IT mạnh mẽ là một trong những yếu tố quan trọng giúp các công ty công nghệ phát triển bền vững và nhanh chóng. Tuy nhiên, với thị trường IT ngày càng cạnh tranh, việc tìm kiếm và tuyển dụng nhân sự chất lượng không phải là điều dễ dàng. Dưới đây là những bước cụ thể giúp bạn xây dựng một đội ngũ IT mạnh mẽ trong thời gian ngắn, đồng thời tối ưu hóa quy trình tuyển dụng hiệu quả thông qua các dịch vụ tuyển dụng chuyên nghiệp.
Dịch vụ tuyển dụng IT cấp tốc - Bí quyết cho doanh nghiệp vừa và nhỏ
Trong thời đại công nghệ phát triển nhanh chóng như hiện nay, các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) cần phải có đội ngũ nhân sự IT chất lượng để duy trì và phát triển kinh doanh. Tuy nhiên, việc tuyển dụng nhân sự IT phù hợp không phải lúc nào cũng dễ dàng, đặc biệt là khi nhu cầu về các kỹ năng công nghệ ngày càng cao. Trong bài viết này, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu về dịch vụ tuyển dụng IT cấp tốc và bí quyết giúp doanh nghiệp vừa và nhỏ tuyển dụng nhanh chóng và hiệu quả.
Top Các Vị Trí IT Được Tuyển Dụng Nhiều Nhất Năm 2024
Ngành công nghệ thông tin (IT) luôn là một trong những lĩnh vực phát triển mạnh mẽ nhất trong thập kỷ qua. Đặc biệt, năm 2024 hứa hẹn sẽ tiếp tục là một năm sôi động đối với thị trường lao động IT khi các công ty không ngừng tìm kiếm những ứng viên chất lượng để đáp ứng nhu cầu số hóa và phát triển công nghệ. Dưới đây là danh sách các vị trí IT được tuyển dụng nhiều nhất trong năm 2024, cùng các kỹ năng cần thiết và cơ hội việc làm mà bạn không nên bỏ qua.
Những khó khăn thách thức và giải pháp trong Tuyển Dụng IT 2024
Ngành công nghệ thông tin (IT) tiếp tục phát triển mạnh mẽ, kéo theo nhu cầu tuyển dụng nhân sự chất lượng ngày càng tăng. Tuy nhiên, năm 2024 cũng mang đến không ít thách thức trong việc tuyển dụng IT, đặc biệt là trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt và sự khan hiếm nhân tài. Bài viết này sẽ phân tích những khó khăn, thách thức mà doanh nghiệp gặp phải, đồng thời đề xuất các giải pháp hiệu quả để cải thiện quy trình tuyển dụng.
Tại sao tuyển dụng IT cấp tốc lại là xu hướng không thể bỏ qua?
Cuối năm là dịp các doanh nghiệp đánh giá hiệu quả làm việc và trao thưởng để khích lệ tinh thần nhân viên. Trong ngành IT, thưởng cuối năm không chỉ mang giá trị tài chính mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc giữ chân nhân tài. Bài viết này sẽ giúp doanh nghiệp hiểu xu hướng thưởng cuối năm 2024 và cách xây dựng kế hoạch thưởng hiệu quả.
