Tài liệu nhà lãnh đạo 4.0

tai-lieu-nha-lanh-dao-40

Một cuốn sách mà mọi nhà lãnh đạo cần phải biết về trong thời đại số hóa – “Nhà Lãnh Đạo 4.0” từ bộ sách danh giá của Harvard Business Review Press. Đắm chìm trong thế giới đang biến đổi nhanh chóng của công nghệ 4.0, cuốn sách này không chỉ là một hướng dẫn, mà còn là bản đồ tinh thần giúp bạn tạo nên những bước tiến đột phá trong lĩnh vực lãnh đạo.
Tác giả không chỉ đặt tên một chuỗi các mô hình lãnh đạo, mà họ đã đắm chìm vào bản chất của những gì tạo nên sự lãnh đạo thực sự trong thời đại đầy thách thức này. Những câu chuyện kinh doanh cắt nghẽn bước chân bạn trên con đường của những người đi trước, với những tình huống khó khăn và cơ hội sáng tạo. Đặc biệt, tác giả tạo nên một sự lôi cuốn với cách mô tả sâu rộng về sự tương tác của các yếu tố như tự chủ, linh hoạt, cộng tác và sáng tạo.
“Nhà Lãnh Đạo 4.0” không chỉ là một cuốn sách. Nó là một món quà tri thức, một lời động viên, và một chiếc chìa khóa mở cánh cửa tới sự tương lai của lãnh đạo. Hãy để cuốn sách này thổi mạnh ngọn lửa đam mê lãnh đạo trong bạn, giúp bạn đối mặt với thách thức và trở thành người lãnh đạo thực sự trong thời đại 4.0 – một người định hình sự thành công của tổ chức và thế giới xung quanh.

BẠN SẼ HỌC ĐƯỢC ĐIỀU GÌ TRONG NHÀ LÃNH ĐẠO 4.0?

Đọc những trang đầu cuốn sách Nhà Lãnh Đạo 4.0, bạn sẽ tìm ra câu trả lời cho những thắc mắc: vai trò, đặc điểm của người lãnh đạo là gì? quản lý và lãnh đạo khác nhau thế nào? người lãnh đạo có những cảm xúc gì khi bắt đầu vị trí mới?

Một trong những nhiệm vụ đầu tiên cần làm với tư cách nhà lãnh đạo là bạn phải xây dựng được niềm tin từ những người cộng sự của mình. Nhưng niềm tin ấy không phải ngẫu nhiên xuất hiện mà nó có được từ sự nỗ lực của bạn bằng cách rèn luyện tính cách, tích cực thể hiện năng lực của bản thân, nuôi dưỡng khả năng lãnh đạo, sống đạo đức, chính trực. Người lãnh đạo không nên chỉ điều hành công việc dựa trên quy tắc và mệnh lệnh mà cũng cần quan tâm đến yếu tố cảm xúc. Một nhà lãnh đạo có trí tuệ cảm xúc cao, biết cách quản lý cảm xúc của bản thân và nhân viên sẽ thúc đẩy năng suất làm việc cũng như truyền cảm hứng cho người khác.

Để dẫn dắt tổ chức, doanh nghiệp thành công, các nhà lãnh đạo thường chú trọng đến kỹ năng quản lý con người. Các tác giả khuyến khích bạn hãy phát triển các kỹ năng quản trị bản thân: xây dựng tầm ảnh hưởng đến cộng sự, giao tiếp hiệu quả, quản lý năng suất làm việc của bản thân. Một trong những đặc điểm nổi bật của lãnh đạo thời nay là không ngừng sáng tạo, đổi mới. Xây dựng văn hoá sáng tạo của tổ chức là một quá trình cộng tác, có mục tiêu rõ ràng từ tất cả các thành viên. Với các cuộc họp phát triển ý tưởng, sự khích lệ, tôn trọng, lắng nghe ý kiến của nhân viên, người lãnh đạo truyền đi ngọn lửa đam mê công việc, khơi dậy sự nhiệt huyết và sáng tạo cho các cộng sự của mình.

Đối với các nhà lãnh đạo doanh nghiệp, xây dựng chiến lược là hoạt động không thể thiếu trong quá trình làm việc. Một chiến lược tốt sẽ giúp các nhà quản lý và đội ngũ nhân viên nhận biết được phương hướng hành động và đem lại sự thành công cho doanh nghiệp.

Nhà lãnh đạo 4.0 bao gồm những lời khuyên hữu ích, các hướng dẫn theo từng bước và những lời giải thích chính xác, cụ thể cho những ý tưởng có giá trị nhất với sự thành công mỗi ngày cũng như sự phát triển liên tục của bạn. Được chấp bút bởi các tác giả nổi tiếng của tạp chí Harvard Business Review, cuốn sách sẽ chia sẻ với bạn những phương pháp thực hành tốt nhất và các khái niệm nền tảng từ những bài viết cổ điển cũng như các ý tưởng và nghiên cứu mới nổi trong thời gian gần đây. Bạn sẽ được đọc câu chuyện thực tế của những nhà quản lý trứ danh và học cách áp dụng những hiểu biết sâu sắc của họ vào công việc với các bản đánh giá và biểu mẫu thực tế. Mỗi chương sách kết thúc bằng một phần tóm tắt những điểm then chốt và các kế hoạch hành động cho phép bạn trực tiếp áp dụng những ý tưởng đó vào thực tế một cách nhanh chóng.

Cuốn sách Nhà Lãnh Đạo 4.0 được chia làm năm phần, bắt đầu bằng việc chỉ định vai trò mới của bạn cùng những kỹ năng và tư tưởng mà bạn cần phát triển để trở thành nhà lãnh đạo có tầm ảnh hưởng. Cuốn sách tiếp tục với những nội dung liên quan đến việc quản lý các cá nhân và quản lý toàn bộ đội ngũ. Và phần cuối cùng của cuốn sách viết về những kỹ năng cứng giúp bạn quản trị công việc kinh doanh của mình.

Để tải về tài liệu miễn phí này và tận hưởng nguồn tài nguyên quý báu này, bạn có thể truy cập trang web Devwork.vn và khám phá thêm nhiều tài liệu và tài nguyên hữu ích khác cho việc phát triển doanh nghiệp. Hy vọng tài liệu này sẽ là cẩm nang hữu ích đối với các doanh nhân và đông đảo bạn đọc quan tâm tới kinh doanh và thương trường. Chúc các bạn thành công!

Tải ngay tại đây
Devwork
Devwork - Nền tảng tuyển dụng kỹ sư IT số 1 Việt Nam.
Devwork dùng sức mạnh của công nghệ nhằm giúp các lập trình viên dễ dàng kết nối đến Nhà tuyển dụng IT.
Hàng nghìn việc làm và đội ngũ tư vấn viên lên đến 20.000 nhằm hỗ trợ Lập trình viên tư vấn về sự nghiệp cũng như môi trường làm việc phù hợp nhất.

Tag Cloud:

Danh sách tài liệu cùng lĩnh vực

tai-lieu-chien-luoc-de-dan-dau

Tài liệu chiến lược để dẫn đầu

15:31 02/05/2024

Khám phá thế giới kinh doanh qua mắt tài năng tác giả Scott Miller và David Morey trong tác phẩm sáng tạo “Chiến Lược Để Dẫn Đầu”. Được khai sinh từ bàn tay những chuyên gia hàng đầu, cuốn sách đã không chỉ góp phần thay đổi cách nhìn về chiến lược kinh doanh mà còn mở ra những khía cạnh hoàn toàn mới về hiệu quả lãnh đạo. Trong trang sách, họ không chỉ đưa ra kiến thức, mà tạo nên một hành trình thú vị đưa độc giả từng bước tiến vào thế giới lãnh đạo và chiến lược. Đối với Scott Miller, một người đã giúp đỡ hàng nghìn công ty thành công, và David Morey, một nhà tư vấn uy tín về lãnh đạo, việc tạo nên một tác phẩm chất lượng là một vấn đề danh dự. Cuốn sách không chỉ đơn thuần là việc chia sẻ, mà chính là việc chuyển giao những chiến lược và kỹ thuật cần thiết để đứng đầu trong thế giới kinh doanh cạnh tranh. Là một cuộc nói chuyện thú vị và thâm nhập, những chương sách trở thành những bài học sống động từ những tay lãnh đạo thực thụ.

tai-lieu-de-tro-thanh-nha-quan-ly-hieu-qua

Tài liệu để trở thành nhà quản lý hiệu quả

15:20 02/05/2024

Trở thành nhà quản lý là mục đích thăng tiến của rất nhiều người và cũng được coi là một mốc quan trọng trên con đường sự nghiệp. Nhưng quản lý là một công việc đặc biệt khó, và trở thành người quản lý giỏi lại càng khó. Trong một doanh nghiệp, có ba vai trò quan trọng mà chủ doanh nghiệp phải đảm nhiệm: Chủ doanh nghiệp, Nhà quản lý và Nhà chuyên môn. Trong ba vai trò này, Nhà quản lý có đặc thù là trung gian giữa Chủ doanh nghiệp và Nhà chuyên môn, điều này khiến Nhà quản lý dễ rơi vào nhiều cái “bẫy” hơn cả. Những cái “bẫy” Nhà quản lý hay mắc phải là: đồng nhất tầm nhìn, mục tiêu của Chủ doanh nghiệp với tầm nhìn, mục tiêu của chính mình hoặc coi nhiệm vụ của mình là thực thi tầm nhìn, mục tiêu của Chủ doanh nghiệp; sa lầy vào công việc chuyên môn; đặt nhầm trọng tâm quản lý vào con người thay vì các hệ thống, quy trình; nhận thức không đúng về các chiến lược mà Nhà quản lý cần xây dựng… Vậy, làm thế nào để khắc phục những ngộ nhận về quản lý đó và trở thành Nhà quản lý xuất sắc?

tai-lieu-bi-quyet-thanh-cong-cua-nha-lanh-dao-tai-nang

Tài liệu bí quyết thành công của nhà lãnh đạo tài năng

14:41 26/04/2024

Bí quyết thành công của nhà lãnh đạo tài năng là một câu chuyện thú vị, một bài học về hình mẫu người lãnh đạo trong thời đại mới, với tư duy mới. Chỉ cần một kiến thức nền tảng vững chắc và biết cách áp dụng những nguyên tắc vàng thì bạn sẽ thành công mà không phải trông chờ vào sự may mắn. Chính bạn mới là người tạo ra sự may mắn và đem lại điều kỳ diệu cho tổ chức của bạn: giải phóng mọi trở lực để phát huy cao nhất khả năng làm việc hiệu quả, khuyến khích tư duy đột phá và tinh thần không chùn bước trước khó khăn trong đội ngũ nhân viên của bạn bằng những bí quyết lãnh đạo hiệu quả.

Việc làm tại Devwork

khám phá các cơ hội việc làm tại Devwork Xem thêm