[Top 15] cách tuyển dụng nhân sự hiệu quả, tiết kiệm hiện nay

Phụ lục
cach-tuyen-dung-nhan-su-hieu-qua

Tuyển dụng nhân tài mới là một nhiệm vụ quan trọng hàng đầu của bất kỳ doanh nghiệp nào, có ảnh hưởng trực tiếp đến sự thành công hay thất bại của tổ chức đó. Tuy nhiên, bài toán tuyển dụng vẫn luôn là vấn đề nhức nhối, khó khăn mà hầu hết các doanh nghiệp gặp phải. Do đó, mỗi một doanh nghiệp cần đưa ra các cách tuyển dụng hiệu quả khác nhau, chuyên nghiệp hơn để thu hút ứng viên một cách dễ dàng.

Phương pháp tuyển dụng nhân sự hiệu quả

Trong thời buổi thị trường lao động đầy cạnh tranh và biến động như hiện nay, việc tìm kiếm những nhân viên chất lượng, đáp ứng được mong muốn của doanh nghiệp là một bài toán khó, hao tốn không ít thời gian lẫn chi phí cho doanh nghiệp. 

Xây dựng kế hoạch tuyển dụng chuẩn chỉ 

Kế hoạch tuyển dụng chuẩn chỉ là một phần ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả nguồn nhân lực của doanh nghiệp bởi đây chính là khâu quan trọng tuyển dụng người tài, người phù hợp với công ty. Đây là bí quyết tuyển dụng nhân sự mà nhà tuyển dụng luôn phải chuẩn bị kỹ lưỡng từng khâu trong quy trình tuyển dụng, nhắm đến mục tiêu sàng lọc có hiệu quả để tìm thấy ứng viên sáng giá. 

Mô tả công việc cần tuyển rõ ràng, cụ thể

Một mô tả công việc kỹ lưỡng, hấp dẫn sẽ là một điểm cộng thu hút sự chú ý của các ứng viên trong quá trình tuyển dụng. Dưới đây là lưu ý khi viết bản mô tả công việc:

  • Đặt tiêu đề ngắn gọn, cụ thể. 
  • Mở đầu với bản tóm tắt công việc ngắn gọn, hấp dẫn. Hãy cung cấp cái nhìn tổng quan để ứng viên hào hứng với công ty của bạn. 
  • Bao gồm các yếu tố cần thiết như trách nhiệm cốt lõi, kỹ năng cứng và mềm, các hoạt động hằng ngày và giải thích vị trí phù hợp với tổ chức thế nào. 
  • Làm nổi bật văn hóa của bạn. 72 % người tìm việc luôn đề cao giá trị văn hóa công ty, cho nên hãy tận dụng cơ hội này để làm nổi bật giá trị, tầm nhìn, sứ mệnh của công ty. 

=>>> Tìm hiểu thêmCẩm nang tuyển dụng

Tuyển dụng thông qua trường đào tạo chuyên ngành

Nếu bạn muốn tiết kiệm thời gian và chi phí vào việc tuyển dụng, bạn có thể tìm nguồn nhân sự tại các trường đại học, cao đẳng. Với cách tuyển dụng này, bạn có thể tiếp cận những sinh viên trẻ, năng động và đầy nhiệt huyết. Qua đó, bạn tìm được những ứng viên có đủ năng lực chuyên môn phù hợp với vị trí bạn đang tuyển. 

Tuyển dụng thông qua nhân sự nội bộ

Có thể nói việc cách tuyển dụng nhân sự thông qua nhân sự nội bộ là một trong những kênh hữu hiệu giúp doanh nghiệp tuyển dụng được nhân tài. Dựa vào các mối quan hệ trong công ty, nhà tuyển dụng có thể khuyến khích nhân viên giới thiệu nguồn nhân sự để chọn được ứng viên phù hợp.

Quảng cáo tuyển dụng trực tiếp

Ngày nay, việc tuyển dụng trên các trang web chuyên nghiệp, diễn đàn tuyển dụng và các kênh truyền thông xã hội, các ấn phẩm trong ngành là một cách hữu ích giúp bạn tìm kiếm ứng viên hiệu quả. Nhờ đó, giúp bạn tiếp xúc thương hiệu và nâng cao uy tín, tăng độ nhận diện thương hiệu của công ty bạn nhanh chóng. Tuy nhiên, đây là cách tuyển dụng nhân sự rất tốn kém khi phải quảng cáo bên ngoài. 

Tổ chức sự kiện tuyển dụng

Đối với các tổ chức lớn hoặc các tập đoàn có kế hoạch tuyển dụng nhân sự lớn thì việc tổ chức các sự kiện tuyển dụng nhân sự là giải pháp hoàn hảo để thu hút nhân tài. Các sự kiện ở đây có thể bao gồm: hội chợ việc làm, hội thảo và các đợt tuyển dụng sinh viên chuẩn bị tốt nghiệp trong trường đại học. 

=>>> Đọc thêm: Top 14 kỹ năng tuyển dụng nhân sự hiệu quả, chuyên nghiệp

Sử dụng kênh có sẵn của doanh nghiệp

Đây là cách tuyển dụng nhân sự phổ biến của hầu hết doanh nghiệp. Để tiếp cận với nhiều ứng viên tiềm năng thì website của bạn cần cập nhập đầy đủ thông tin như: tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị, mục tiêu và sản phẩm của bạn. Điều này sẽ giúp phục vụ việc tuyển dụng nhân viên có kinh nghiệm dễ dàng hơn cộng với việc cung cấp các thông tin bạn nêu trên website của mình. Do đó, bạn nên tạo một trang web tuyển dụng để thu hút ứng viên quan tâm có thể liên hệ với bạn. Một website uy tín là cơ hội để bạn tỏa sáng và thu hút ứng viên một cách hiệu quả. 

Đăng tin tuyển dụng lên các hội nhóm mạng xã hội

Một trong những cách tuyển dụng hiệu quả mà bạn không nên bỏ qua đó chính là mạng xã hội và công nghệ số. Mạng xã hội được xem là mảnh đất màu mỡ tìm kiếm ứng viên. Không chỉ có nhà tuyển dụng sử dụng cách này, mà các bạn trẻ hiện nay cũng sử dụng nó để tìm kiếm việc làm. 

Tham dự nhiều cuộc gặp gỡ, hội thảo 

Việc tham dự nhiều cuộc gặp gỡ, hội thảo là một hình thức giúp doanh nghiệp có cơ hội tiếp cận nhiều ứng viên tiềm năng, gặp gỡ các chuyên gia trong ngành và những người có mong muốn kết nối và thăng tiến trong lĩnh vực của họ. Đây là cách tuyển dụng nhân sự vô cùng hiệu quả.

Thuê dịch vụ tuyển dụng 

Các doanh nghiệp chưa có quy trình tuyển dụng chuyên nghiệp hoặc nhân viên tuyển dụng chuyên nghiệp thường sử dụng cách tuyển dụng hiệu quả này. Các dịch vụ thường được các doanh nghiệp sử dụng là Headhunter hay Employment Agency. 


Phương án tuyển dụng của Headhunter sẽ giúp doanh nghiệp tìm ra ứng viên phù hợp nhất với yêu cầu công việc. Trong khi đó, các công ty giới thiệu việc làm sẽ hỗ trợ người lao động tìm việc. Các doanh nghiệp thường coi Employment Agency như một phần trong việc tuyển dụng nhân sự của mình. 

Trả mức lương xứng đáng cho ứng viên 

Nếu mức lương công ty như mức lương ở trên thị trường hiện tại, thì bạn có thể nâng lên để hấp dẫn ứng viên, hoặc giữ nguyên nếu bạn có những phúc lợi hấp dẫn khác. 

Trường hợp mức lương công ty của bạn thấp hơn mức thị trường hiện tại, thì dành một phần chi phí tuyển dụng để giữ chân những nhân viên tài năng tài năng với công ty là bí quyết tuyển dụng nhân sự vô cùng hiệu quả.

=>>> Đọc thêm: Tuyển dụng nhân sự là gì? Khái niệm, vai trò, ví dụ chi tiết

Tuyển dụng thông qua hình thức truyền miệng 

Hình thức này hoàn toàn phù hợp với các công ty lớn, tập đoàn đa quốc gia có thể sử dụng phương pháp này để tuyển dụng ứng viên. Khi thương hiệu tuyển dụng của họ được thiết lập và được công nhận là nhà tuyển dụng có nhiều sự lựa chọn. Tất cả những gì họ cần làm là tuyên bố rằng mình đang tuyển dụng và sẽ nhận được nhiều phản hồi tốt. 

Tạo video, ảnh hấp dẫn tuyển dụng 

Trong thời buổi mà các video ngắn đang rất thịnh hành như tiktok, reels, …. Phương pháp tuyển dụng nhân sự này ngay lập tức được nhiều công ty lớn sử dụng. Các doanh nghiệp từ bỏ phương thức tuyển dụng cũ để chuyển sang phương pháp tuyển dụng mới hơn đó là livetream hoặc quay video tuyển dụng. 

Trong thời đại số, quảng cáo việc làm, nhận hồ sơ và phỏng vấn dựa trên nền tảng video đang trở nên phổ cập hơn và đạt hiệu quả cao hơn. 

Liên lạc với các ứng viên tiềm năng trong quá khứ

Làm sao để có ứng viên chất lượng và tiết kiệm chi phí. Thì quá trình lọc hồ sơ ứng viên đóng vai trò quan trọng trong việc tuyển dụng. Cũng giống như tuyển dụng thì việc lọc hồ sơ sẽ giúp cho doanh nghiệp tìm được nhân lực phù hợp với công ty trong quá trình phỏng vấn. Giúp nhà tuyển dụng tiết kiệm được chi phí và thời gian trong quá trình tuyển dụng nhân sự. 

Liên hệ với nhân viên cũ

Tuyển dụng nhân viên cũ là cách tuyển dụng nhân sự hiệu quả mà doanh nghiệp cần phải nghiêm túc cân nhắc. Nếu nhân viên cũ của bạn ra đi vui vẻ thì họ có thể là ứng viên thích hợp ở vị trí cũ hay một vai trò khác cao hơn.

Lưu ý khi tuyển dụng nhân sự

Phương pháp tuyển dụng nhân sự chất lượng cao, có khả năng chuyên môn tốt và đáp ứng được yêu cầu công việc đa dạng là mong muốn của tất cả doanh nghiệp, đặc biệt là thời buổi thị trường lao động nhiều biến động hiện nay. 

Đặt ra KPI hợp lý 

Dựa trên số lượng nhân sự cần lấp đầy cho doanh nghiệp là bao nhiêu. Để tính KPI phù hợp cho quá trình tuyển dụng. Chỉ số KPI dựa trên những tiêu chí sau: số lượng hồ sơ đã nhận được trong một đợt tuyển dụng, tỷ lệ hồ sơ đạt yêu cầu, tính hiệu quả quảng cáo tuyển dụng, thời gian để ứng viên ứng tuyển và chỉ số hiệu quả qua từng nguồn ứng viên. 



=>>> Đọc thêm: 10 bước tạo nên quy trình phỏng vấn nhân sự của doanh nghiệp

Tạo quy trình tuyển dụng chuyên nghiệp

Tùy thuộc cơ cấu tổ chức, cũng như những quy định của công ty, cách tuyển dụng nhân sự của từng doanh nghiệp sẽ khác nhau. Nhưng một vấn đề mà bất kỳ nhà tuyển dụng nhân sự nào cũng phải “nằm lòng” đó là chuẩn bị kỹ lưỡng trong từng bước tuyển dụng. 

Chọn lọc ứng viên tiềm năng  

Cách tuyển dụng nhân sự vừa tiết kiệm vừa chọn được nhân tài trong thời gian ngắn, đó chính là ở bước chọn lọc hồ sơ. Quy trình này giống như phỏng vấn sơ tuyển, nhà tuyển dụng chọn ra các hồ sơ hợp nhất cho công việc rồi đưa ra kế hoạch phỏng vấn. Làm như vậy có thể tiết kiệm khá nhiều thời gian trong quá trình tuyển dụng. 

Trên đây là cách tuyển dụng nhân sự hiệu quả mà bạn không nên bỏ lỡ.. Và nếu bạn đang quan tâm đến lĩnh vực tuyển dụng thì đừng bỏ qua Devwork - Nền tảng tuyển dụng IT kết nối HR Freelancer.

Devwork

Devwork là Nền tảng TUYỂN DỤNG IT CẤP TỐC với mô hình kết nối Nhà tuyển dụng với mạng lưới hơn 30.000 headhunter tuyển dụng ở khắp mọi nơi.Với hơn 1800 doanh nghiệp IT tin dùng Devwork để :

  • Tối ưu chi phí
  • Tiết kiệm thời gian
  • Tăng tốc tuyển dụng tối đa
  • Đăng ký ngay Devwork trong hôm nay để tuyển dụng những tài năng ưu tú nhất.

    Tag Cloud:

    Tác giả: quyenntt

    Việc làm tại Devwork

    khám phá các cơ hội việc làm tốt nhất tại Devwork Xem thêm

    Tiền thưởng

    Đăng nhập để xem

    Tiền thưởng

    Đăng nhập để xem

    Tiền thưởng

    Đăng nhập để xem

    Tiền thưởng

    Đăng nhập để xem

    Tiền thưởng

    Đăng nhập để xem

    Tiền thưởng

    Đăng nhập để xem

    Bài viết liên quan

    Danh sách bài viết liên quan có thể bạn sẽ thích Xem thêm
    lam-the-nao-de-xay-dung-doi-ngu-it-manh-me-trong-thoi-gian-ngan

    Làm Thế Nào Để Xây Dựng Đội Ngũ IT Mạnh Mẽ Trong Thời Gian Ngắn?

    22:27 11/12/2024

    Xây dựng một đội ngũ IT mạnh mẽ là một trong những yếu tố quan trọng giúp các công ty công nghệ phát triển bền vững và nhanh chóng. Tuy nhiên, với thị trường IT ngày càng cạnh tranh, việc tìm kiếm và tuyển dụng nhân sự chất lượng không phải là điều dễ dàng. Dưới đây là những bước cụ thể giúp bạn xây dựng một đội ngũ IT mạnh mẽ trong thời gian ngắn, đồng thời tối ưu hóa quy trình tuyển dụng hiệu quả thông qua các dịch vụ tuyển dụng chuyên nghiệp....

    Dịch vụ tuyển dụng IT cấp tốc - Bí quyết cho doanh nghiệp vừa và nhỏ

    21:58 11/12/2024

    Trong thời đại công nghệ phát triển nhanh chóng như hiện nay, các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) cần phải có đội ngũ nhân sự IT chất lượng để duy trì và phát triển kinh doanh. Tuy nhiên, việc tuyển dụng nhân sự IT phù hợp không phải lúc nào cũng dễ dàng, đặc biệt là khi nhu cầu về các kỹ năng công nghệ ngày càng cao. Trong bài viết này, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu về dịch vụ tuyển dụng IT cấp tốc và bí quyết giúp doanh nghiệp vừa và nhỏ tuyển dụng nhanh chóng và hiệu quả.

    dich-vu-tuyen-dung-it-cap-toc-bi-quyet-cho-doanh-nghiep-vua-va-nho

    Top Các Vị Trí IT Được Tuyển Dụng Nhiều Nhất Năm 2024

    21:27 11/12/2024

    Ngành công nghệ thông tin (IT) luôn là một trong những lĩnh vực phát triển mạnh mẽ nhất trong thập kỷ qua. Đặc biệt, năm 2024 hứa hẹn sẽ tiếp tục là một năm sôi động đối với thị trường lao động IT khi các công ty không ngừng tìm kiếm những ứng viên chất lượng để đáp ứng nhu cầu số hóa và phát triển công nghệ. Dưới đây là danh sách các vị trí IT được tuyển dụng nhiều nhất trong năm 2024, cùng các kỹ năng cần thiết và cơ hội việc làm mà bạn không nên bỏ qua.

    top-cac-vi-tri-it-duoc-tuyen-dung-nhieu-nhat-nam-2024

    Những khó khăn thách thức và giải pháp trong Tuyển Dụng IT 2024

    20:59 11/12/2024

    Ngành công nghệ thông tin (IT) tiếp tục phát triển mạnh mẽ, kéo theo nhu cầu tuyển dụng nhân sự chất lượng ngày càng tăng. Tuy nhiên, năm 2024 cũng mang đến không ít thách thức trong việc tuyển dụng IT, đặc biệt là trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt và sự khan hiếm nhân tài. Bài viết này sẽ phân tích những khó khăn, thách thức mà doanh nghiệp gặp phải, đồng thời đề xuất các giải pháp hiệu quả để cải thiện quy trình tuyển dụng.

    nhung-kho-khan-thach-thuc-va-giai-phap-trong-tuyen-dung-it-2024
    tai-sao-tuyen-dung-it-cap-toc-lai-la-xu-huong-khong-the-bo-qua

    Tại sao tuyển dụng IT cấp tốc lại là xu hướng không thể bỏ qua?

    14:47 11/12/2024

    Cuối năm là dịp các doanh nghiệp đánh giá hiệu quả làm việc và trao thưởng để khích lệ tinh thần nhân viên. Trong ngành IT, thưởng cuối năm không chỉ mang giá trị tài chính mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc giữ chân nhân tài. Bài viết này sẽ giúp doanh nghiệp hiểu xu hướng thưởng cuối năm 2024 và cách xây dựng kế hoạch thưởng hiệu quả.

    xay-dung-chinh-sach-thuong-cuoi-nam-cong-bang-trong-nganh-it-chia-khoa-giu-chan-nhan-tai

    Xây Dựng Chính Sách Thưởng Cuối Năm Công Bằng Trong Ngành IT: Chìa Khóa Giữ Chân Nhân Tài

    09:38 26/11/2024

    Ngành công nghệ thông tin (IT) đang phát triển với tốc độ nhanh chóng, kéo theo sự cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp để thu hút và giữ chân nhân tài. Trong bối cảnh đó, chính sách thưởng cuối năm không chỉ là động lực tài chính, mà còn là yếu tố chiến lược để xây dựng lòng trung thành và tạo động lực cho đội ngũ nhân viên. Một chính sách thưởng công bằng và minh bạch sẽ mang lại lợi ích cho cả doanh nghiệp lẫn người lao động, giúp đôi bên phát triển bền vững.